中研网讯：养老地产，这块房企纷纷争抢的蛋糕看似很“香甜”，但吃起来并不是那么“可口”。在养老地产的发展过程中，存在盈利模式建立、养老服务需改进、政策支持不足三大问题，有待于大家去破解。 纵深 养老地产急缺政策扶持 对于房企开发养老地产，现有政策支持不足，成为多位房企人士、业内专家表达一致的看法。专家认为，“由于我国现有政策主要是对于非营利性机构给予一定优惠，房企做养老地产属于营利性机构，得不到政策给予的优惠。” “房企做养老地产，在拿地、税收、贷款等方面难以享受到政策给予的优惠。这与房企做商品住宅、基本上没有太大区别，但养老地产实现盈利却比出售商品住宅、经营金融商业要困难得多。”一位房企人士如是说。 中国房地产业协会老年住区委员会专家陆松涛认为，尽管我国政策对房企做养老地产支持不足，但是部分地方政策已然有所突破，比如浙江就商业服务用地可以纳入养老用地。地方政策的松动对于房企做养老地产是一种利好。“期望未来营利性机构与非营利性机构有可能得到同等待遇，这对发展养老产业是一种利好。”高淑萍说。 盈利点成涉足企业困局 中国太阳城董事局朱凤泊介绍说，“太阳城已经连续4年实现盈利，向国家所[微博]得税。”但居住在太阳城的老人们向晨报记者反馈，实际太阳城社区也不是尽善尽美，还有一些不满意的服务，但了解了之后发现也没有比太阳城社区更好的养老社区。高淑萍则透露，像太阳城这样实现盈利的项目并不多，因为养老地产投资成本很高，但回报率却很低，有的项目甚至是在赔本经营。 “目前有些养老项目的经营已然陷入困境，但是这些项目的开发商仍然在扛着，其原因是因为它们一旦撤出，将会血本无归。但是它们如何建立有效的盈利模式，实现扭亏为盈，成为亟待解决的问题。”朱凤泊如是说。 陆松涛告诉晨报记者，“目前我国养老地产还没有形成一个完全可以复制的可盈利模式。众房企进入养老地产，大家都是摸着石头过河。”高淑萍表示，“现在大家都想着把养老地产项目探索出某种盈利模式，打响了品牌，再将这种模式复制到其他项目中，形成规模效应，但目前国内还没有叫得响的样本。” 现有服务质量还需提升 “养老服务必须以人为本，满足老人多元化的需求。房企在养老地产设计之初，在考虑基础生活服务以外，还要考虑如何满足老人层面的需求。”陆松涛说，帮助老人找到自己的兴趣爱好，激发生活热情，养老生活原本可以成为人生新的开始。 据了解，远洋椿萱茂经过此前两个项目的经验运作，已经把养老服务分为提供生活保障的基础服务和深度 中研网版权及免责声明 1、凡本网注明“来源：（非中研网）”的作品，均转载自其它，转载目的在于传递更多的信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。 有关作品版权事宜请联系：邮箱： |
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