属猪的属相婚配表事前对政策和项目的立项必要性、投入经济性、绩效目标合、实施方案可行性、筹资合规性等进行评估，作为预算安排的参考依据。 事前绩效评估是全过程预算绩效管理链条中的重要环节，肇始于市的实践。我公司及核心团队作为市事前评估最早参与的第三方机构之一，已有市及所属西城区、海淀区、通州区、顺义区、大兴区、门头沟区等委托实施的两百余项项目经验，涵盖政策事前评估、专项事前评估和项目事前评估等类型，能够有效帮助财政部门和预算部门从源头把控资金绩效。 事中运用科学、合理的绩效信息汇总分析方法，对财政支出的预算执行、管理和绩效目标运行等情况进行管理和监督检查，及时发现问题并采取有效的措施予以纠正，针对被单位自身薄弱环节，提供专项咨询服务。 绩效运行作为全过程预算绩效管理的关键环节，目前已为从中央到地方各级财政和预算部门重视。我公司已受教育部等中央部门、市财政及预算部门等省级单位以及数十个市县级、街道单位委托，实施近百项绩效运行项目，能够帮助部门“防患于未然”，有效纠偏促成绩效实现。 事后根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，对财政资金的经济性、效率性和效果性进行评价。 绩效评价作为全过程预算绩效管理链条中的核心环节，在各环节中实践历史最久、类型最丰富、技术难度最高、最能体现第三方机构的实力和水平。我公司已完成预算资金绩效评价项目八百余项，涉及项目、专项、政策、整体支出、转移支付、购买服务、投资基金、地方债务项目等各种类型；覆盖一般公共预算、性基金预算和国有资本经营预算等预算类型；涵盖国民经济和社会发展各个领域，其中在教育、民生、医疗卫生、产业政策等领域积累较深、较具特色优势。 提供财政资金项目立项过程中一系列咨询服务，包括项目绩效目标的编制及审核、项目可行性研究报告编制、项目方案评审、发展规划编制等。公司已承担过教育部、文化部、市园林绿化局、市民政局、市交通委等多个部门和单位的立项咨询服务项目。 研究制定科学合理的评审指标与规则，对申请财政资金项目的完整性、必要性、可行性和预算资金合等方面进行评审。公司已承担过文化部、中国科学院、国家林业与草原局、市商委、市国资委等多个部门和单位的预算评审任务。 系列开发事前评估、过程、事后评价、部门整体评价、指标库建设、政策评估、绩效、绩效审计等课件，并提供资深专家对单位和部门开展培训指导服务。公司已组织或协助市、深圳市市属部门和通州、大兴、罗湖、南山等区级培训数十项。 提供内部控制体系建设、内部控制评价、内控手册编制及完善和其他相关服务，如制度咨询、风险评估、流程设计等。我公司已完成十余所学校的内部控制体系建设工作。 开展预算绩效管理模式和制度设计，分行业分领域指标库和评价指标体系建设，公共政策和项目成本效益分析，以及与预算管理相关的支出定额标准、资产配置标准及管理制度研究等。 部门整体支出绩效目标是整体支出绩效管理中的重点及难点，实践中普遍存在矮化和虚化的问题。我公司通过部门职责梳理建立“部门职责-工作活动-预算项目”体系，并在三个层次上分别设定绩效目标，形成部门预算绩效管理体系。目前已完成市门头沟区14个预算部门、天津市南开区27个预算部门整体支出绩效目标及指标体系设置工作，已在实践中形成了一整套技术方法和操作规范，可以快速响应委托方需求，完成相关任务。 对具有经营性同时又由定价不充分竞争的公用（公共）事业领域，如城市水电热气、公共交通、邮政通讯等，通常需要财政资金对其亏损进行补贴，但补贴内容和补贴金额需要分析研究确定。我公司通过分析有关部门和单位的收入和成本构成和发展趋势等，厘清经营性亏损和政策性亏损界限，对确因限价或政策导致的亏损予以弥补，对自身经营管理不善带来的亏损应自行挖潜解决。目前已完成电动出租车、公立医院、热力管网供热等领域的若干项目，形成了明确的分析框架和技术方法，具有较好的工作基础。 引导基金是财政补助的创新方式之一，一般用于产业发展领域，是产业政策的重要载体。其绩效衡量以引导性为主，兼具资金收益性和安全性。由于产业政策具有的宏观视野和基金运作方式的市场化属性，引导基金绩效评价极具难度。我公司设置专门团队从事该领域工作，已完成经信领域、商业领域、文创产业的数支引导基金评价，形成了较为科学有效的评价指标体系和操作规范。 |
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