5月10日,沪铜连续一度逼近78000元/吨的历史新高,5月11日有一定的回调,但相比2020年3月的低位已经翻倍。 一位小型冷凝器厂家指出,现在库存卖完了,不敢大量进货,只能小批量生产,万一原材料出现大涨后,再迎来大跌呢?即便是接单,也是按照最新价格执行。 一方面,企业面临巨大的成本压力,更有甚至面临着有钱买不到货的困境。另一方面,如果企业大幅向客户提价,可能又无法保障准时供货,如果客户不能接受价格,就会寻求新的供应商。一来二去,订单便由转向更有供货保障和议价能力的企业了。 企业加强成本管理也是应对“涨价潮”的一项策略。链条末端的产品生产企业通过供应链管理等把成本管理前移到供方,并通过管理体系活动降低企业人、财、物等其他成本,以此来补偿原材料涨价成本,整合要素重新优化配置,以达到降低成本、提高效益的目的。 同时,多数企业,当前大商品走势存在不确定性、不稳定性,国家相关部门应精准调控,确保价格总水平基本稳定,帮助实体企业渡过。 从长远来看,只有努力提升品牌附加值,提升产品议价能力,才能在市场中占有一席之地。那么,“技改+智造”,优化产品结构、提升生产工艺,成为很多行业制冷企业的重要应对手段。返回搜狐,查看更多梦见牙齿松动
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