如果说知乎的商业化不可避免,那么知乎副总裁高强可以说算的上知乎商业化的设计师。他在加入知乎后,不仅为知乎设计了全局的商业化发展计划,还扩大了商业化这条线的人员规模,创造性地设计出了品牌提问这一产品。既契合了知乎的特性,又满足客户价值。同时,也给用户以更好的体验。 除此之外,在知识营销的概念上,高强和团队耗费了至少三个月的时间又提取出现在广为认知的概念。在高强的把控下,近两年知乎一直在不断探索商业化进程,从2015年引入原生广告,到2016年上线机构号,再到知乎Live的出现,足以体现知乎正试图沟通精英用户和优质内容,摸索出属于自己的商业化道。 当下,随着人们对知识的不断重视和品牌主的不断涌入,一众类似知乎的问答平台或问答项目纷纷上线,在知识营销这方面的竞争也越来越激烈。但知乎却凭借其独特的营销方式留住用户和广告主,在同类产品中脱颖而出。
|
友情赞助: